三、當前新華書店發展中遇到的主要問題

融合發展。融合發展是建立文化産業核心競爭力的抓手。新華書店可以通過線上線下的融合發展盤活存量，實現增量，一旦實施，將實現産業跨越式發展;出版社內容和技術的融合實現了産品的多樣性、傳播的精準性、消費的互動性，同時又推動了文化、資本和科技的融合。我們應該看到，文化企業的快速發展是建立在資本和科技雙輪驅動的基礎上的。

二是要建設統一的互聯網平台，集中體現全國統一的新華書店網上品牌。當每一個省的新華書店在互聯網上各自為政時，“新華書店”就會離讀者漸行漸遠。可以說，沒有統一平台，就不會有網上的新華書店品牌。盡管一些省市新華書店在互聯網經營上大力布局，但由于互聯網無地域局限、市場分散及自身的運營特點等原因，難以實現可持續發展。在全民進入互聯網時代，各地新華書店渴望再度聯合，共建互聯網營銷平台，共同應對互聯網時代的轉型需求，盤活存量資源，利用科技創新和市場機制實現轉型發展，共建平台不僅能夠實現資源整合，形成市場競爭力，而且構建統一的信息平台、營銷平台、資金支付平台和物流配送平台，相對于各省建立獨立網上發行平台而言，不僅可以打通信息孤島，而且將大大節約成本費用，實現經營效益。

3.發展思路:互聯網利用技術把所有人、所有事情在任何時間、任何地點都聯結在一起，在線、互聯、互動是傳統企業走向互聯網化必經的步驟。互聯網上所有的交流都可做到雙向、實時。與同類企業協同、與上下遊進行新的組合以及似乎不搭界的服務混搭，這些機會只有在聯網之後才會發生。②新華書店的轉型需要“+互聯網”，需要在線、互動、聯網，更需要與全國各地新華書店一起“互聯網+”或“+互聯網”。相交相融不是物理的相交相融，過去說“+”是“相擁”，是彼此間的聯系，在新時代，“+”是“相融”，是彼此間的融合。